A VNT leva a metodologia de Controladoria, FP&A e Governança das grandes multinacionais para dentro do seu negócio. Previsibilidade, segurança e dados para decisão.

+50 Milhões

sob gestão anual

Expertise Setorial

Indústria, Agronegócio, Varejo e serviços

Metodologia Proprietária

O tripé Operação + Tática + Estratégia.

Democratizando a Alta Gestão Financeira no Brasil.

Acreditamos que a excelência financeira deve ser acessível a empresas em diferentes estágios de maturidade

SOCIOS

Murilo Marques | Head de Controladoria e Estratégia Com mais de 13 anos de atuação em grandes corporações nacionais e internacionais, Murilo traz a visão de quem já gerenciou orçamentos complexos. Com formação executiva pela Loyola University Chicago, ele atua na VNT como a mente estratégica, traduzindo dados financeiros em planos de crescimento e previsibilidade de lucro.

Expertise: Gestão de Custos, Controladoria Estratégica e Planejamento.
Públio Max | Head de Auditoria e Operações Com sólida trajetória nos setores público e privado, Públio é o pilar de segurança da operação. Especialista em Auditoria Interna e Compliance, ele estrutura os processos que impedem o vazamento de dinheiro. Na VNT, garante que o crescimento da sua empresa aconteça com rigor técnico, transparência e governança de alto nível.

Expertise: Auditoria, Indicadores de Desempenho e Reestruturação de Processos.




SOLUÇÕES

Governança e Decisão de Alto Nível.

Atuamos nas reuniões de diretoria apresentando dados para decisões críticas: expansão, investimentos, corte de custos e precificação estratégica.

O Futuro do seu Caixa, Hoje.

Delegue a rotina operacional (contas a pagar/receber, conciliação, emissão de NFs) para nossa equipe especializada. Reduza custos fixos e elimine riscos trabalhistas enquanto garantimos 100% de compliance nas transações.

Eficiência e Processos Blindados.

Não dirija sua empresa olhando para o retrovisor. Implementamos a cultura de FP&A (Financial Planning and Analysis) para entregar:


  • DRE Gerencial
  • Fluxo de Caixa Projetado
  • Análise de Margem de Contribuição por Produto/Canal.
  • Orçamento corporativo (Budget) e revisões periódicas (Forecast)
  • Análise de viabilidade para CAPEX

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